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训练营先降门槛
先让体育教师、教练员、学生和运营人员学会把专业问题翻译成 AI 可执行的任务。
拟以北京体育大学继续教育学院名义开展 | 借鉴 Google Gemini Vibe Coding Hackathon 机制
先把体育人带进 AI 编程,再把作品拉进公开竞赛
面向全国体育院校师生、教练员、赛事运营与行业实践者,采用“2天训练营 + 7天冲刺赛 + Demo Day”的一体化组织方式。训练营负责把体育人从“会描述需求”带到“能搭出可运行原型”,竞赛负责把原型继续打磨成公开应用、两分钟视频 demo 与可评审项目。
项目概览
如果直接办比赛,很多体育从业者会卡在工具门槛;如果只做培训,成果又容易停在课堂阶段。本方案的核心是先把学员带到“能做”,再用一周 sprint 把“能做”推到“能展示、能评审、能继续孵化”。
01
先让体育教师、教练员、学生和运营人员学会把专业问题翻译成 AI 可执行的任务。
02
借鉴 vibe coding hackathon 的短周期机制,把原型、视频、路演包和复盘资料一并做出来。
03
聚焦训练、教学、赛事、康复、传播和运营,不做脱离场景的泛 AI 练习题。
04
公开应用链接、视频 demo 和项目说明能同时服务评审、宣传、招生与后续项目立项。
适合对象
你将带走
融合价值
这不是为了把页面做复杂,而是为了让不同角色都能从同一个项目里拿到确定价值。学员拿到能力与作品,主办方拿到传播与成果,合作方拿到项目线索和人才。
01
从“不会编程”走到“能提交一个公开可演示应用”,学习结果有明确终点和外部反馈。
02
把培训变成创新项目筛选、课程改革展示和跨专业协作入口,而不是单次讲座。
03
更容易形成招生亮点、媒体内容、优秀案例库和后续二期项目,不只有参会人数。
04
可以在短时间内发现高潜团队、真实命题和种子应用,便于后续合作或孵化。
三段路径
项目不是“一次讲完”,而是按 Sprint 0、Bootcamp、Hackathon Sprint 三段推进。这样既能照顾零基础体育人,也能保证最后真的有作品出来。
Sprint 0
Bootcamp
A
在线说明会、组队、账号测试、命题预匹配和工具自检。
B
完成体育问题拆解、vibe coding 方法讲解与 10 个基础命题实操。
C
围绕团队项目完成 MVP、公开演示链接、视频脚本和赛后冲刺清单。
D
导师 office hours、中期校准、提交物完善和决赛答辩准备。
训练营日程
两天训练营重点解决“会不会做”和“做不做得出来”;之后的一周重点解决“做得够不够好、够不够清楚、够不够能打动评委”。
Day 1
完成账号检查、环境准备、模板包发放和分组确认,让全体学员进入同一节奏。
把训练、教学、赛事、传播里的高频任务抽象成 AI 可加速的工作单元。
理解写页面、改代码、搭流程、做多模态分析和整理文案时各类工具的角色分配。
把模糊想法拆成目标用户、输入、输出、约束、验证方式和迭代步骤。
围绕训练、教学和赛事的典型需求,完成首批页面、表单、提示结构和结果面板。
确定团队题目、角色分工与 Day 2 主攻方向,锁定冲刺赛 backlog。
Day 2
把页面、数据录入、问答、规则检索和简单自动化串成完整用户流程。
按训练、赛事、康复、传播等方向完成团队项目的核心流程与差异化亮点。
整理演示链路、录屏脚本、项目说明页和后续一周冲刺要补齐的内容。
把 Impact、Technical Depth、Creativity、Presentation 四项标准拆成可执行清单。
团队完成结营前首轮演示,导师明确每队一周 sprint 的最关键优化点。
Days 3-9
Demo Day
竞赛赛道
命题设计不追求“看起来像 AI”,而追求“体育系统真的会用”。训练营阶段讲基本骨架,竞赛阶段讲差异化、可用性和说服力。
训练与执教
根据专项、年龄、周期、场地和器材条件生成计划,并支持伤病或赛程变化下的快速调整。
把战术意图转成训练口令、站位解释、战术板说明和课堂讲解脚本。
结合动作描述、视频观察记录或分段截图,输出技术问题、纠正建议和下一步训练重点。
把训练负荷、主观疲劳、睡眠和恢复指标整合成面向教练和队员的可视化反馈。
自动汇总训练内容、比赛结果、重点问题和下周安排,输出结构化周报与会议提纲。
教学与科研
快速生成教案大纲、课堂提问、分组任务、课后练习和课件结构。
把测试数据转成学生易懂、家长看得懂、教师可追踪的结构化反馈与改进建议。
生成关键词、研究问题、综述框架、问卷草案和方法路径建议。
围绕竞赛规则做条款检索、情境问答、案例练习和判罚逻辑解释。
服务教学和宣教场景,完成知识问答、训练提醒、康复记录和阶段建议。
赛事与运营
自动整理报名材料、校验字段、识别缺项并输出便于复核的结构化名单。
根据项目、组别、时间和场地条件生成赛程安排、秩序册和通知草稿。
把场地占用、器材借还、队伍使用和冲突提醒整理成可视化排程面板。
完成岗位分配、签到、通知下发、突发替补和赛时沟通信息同步。
从赛前通知到赛后简讯,自动生成对外统一口径的文本和基础图文素材。
传播与服务
从项目简介、课程亮点到报名引导,快速搭建对外展示和咨询承接页面。
帮助提炼比赛看点、复盘主题、短视频脚本和图文摘要。
围绕课程、活动、权益、排课和咨询问题搭建面向会员的服务入口。
把赛事或训练营数据转成赞助提案、权益说明、传播复盘和合作建议。
服务体育社团、学院活动和校园赛事,输出策划案、流程表和宣传话术。
赛制评审
竞赛不追求论文式评分,而追求“能不能解决真实体育问题、能不能真的跑起来、能不能被清楚展示”。提交物和评审标准都应尽量直接、公开、可验证。
提交要求
建议所有团队统一提交公开可访问的应用链接、两分钟视频 demo 和一页项目说明。评委先看视频和应用,再看说明页核验细节。
评审标准
建议直接沿用成熟 hackathon 的四段式权重,但把“体育场景价值”和“工作流真实度”写进评分口径,避免只奖励炫技型 demo。
A
建议 1-3 人组队,可跨院系、跨角色组合,让体育专业和技术能力互补。
B
冠军、亚军、季军之外,可设置“最佳训练场景奖”“最佳赛事运营奖”“最佳叙事奖”。
C
训练营导师继续参与 office hours,中期只给方向性反馈,不替团队代做项目。
D
对外建议明确写明:本项目借鉴 Google Gemini Vibe Coding Hackathon 的 sprint 思路,但不是 Google 官方赛事。
推进方案
一体化项目的复杂度高于普通培训班,除了教学和招生,还多了赛制、评审、奖项、提交规则和 Demo Day 的组织。因此必须分阶段锁口径,而不是边招生边补规则。
Phase 01
Phase 02
Phase 03
Phase 04
Phase 05
建议分工
上线门槛
对内推进层
这一层解决的是“谁来推进、先做什么、竞赛口径怎么落地、哪些信息没补齐”。如果不把这一层理顺,页面升级了,项目本身还是旧状态。
内部总控
当前最缺什么
执行保障
这一层解决的是“具体谁干、什么时候干、现场怎么跑、冲刺期怎么管、决赛怎么组织”。如果只准备训练营,不准备赛务,项目会在结营后立刻断掉。
T-14 到 T-10
T-9 到 T-5
T-4 到 T-1
Day 1 / Day 2
Day 3 到 Demo Day
底层工具
高风险点
导师与评审
当前页面先保留角色结构与职责说明,后续可直接替换姓名、照片、职务和代表项目。
总教练
负责训练营方法设计、命题库边界、导师节奏控制和关键场景高阶点评。
技术导师
负责现场带练、vibe coding 实操、冲刺期 office hours 和技术收口。
决赛评审
负责从体育价值、产品可用性和后续孵化角度进行终评和后续合作建议。
报名合作
当前建议把训练营与竞赛资格打包,不再拆成两套完全独立的项目。体育院校师生保持优惠策略,行业实践者与团队按标准价或团报方案执行。
优惠席位
¥4999
含 2 天训练营、冲刺赛资格、导师中期校准、Demo Day 路演与资料包,不含食宿。
标准席位
¥9999
适用于社会报名学员、俱乐部、赛事公司和行业实践者,可按团体合作另议,不含食宿。
报名与支持
席位包含
重要说明
常见问题
可以。训练营就是为了把体育人从“有场景但不会写代码”带到“能做出 MVP”。具备基础电脑操作能力即可,有编程基础的学员会在冲刺期跑得更快。
最推荐的方式是训练营和竞赛一体参加。若主办方希望扩大影响,可设置少量 wildcard 名额,但仍建议要求完成线上规则说明和工具自检。
两种都可以。建议采用 1-3 人组队机制,个人报名者可在训练营前通过主办方统一配队。
至少应包含一个公开可访问的 app link、一条两分钟以内的视频 demo 和一页项目说明。若链接无法访问、视频过长或只有概念没有实际流程,建议视为无效或低分作品。
可以。项目的重点是体育问题解决和 AI 工作流设计,不强制绑定单一模型。Gemini、Claude、Codex 与国产模型都可以使用,但建议在说明页里透明披露工具栈。
不是。当前方案是本地独立组织的训练营与竞赛项目,只是借鉴 Google Gemini Vibe Coding Hackathon 的短周期 sprint 机制来设计节奏与提交形式。
可继续转化为院系工具、训练团队助手、赛事系统试点、课程改革案例或二期训练营孵化项目。优秀团队也可进入合作方或主办方的后续跟进清单。